参考电源是现有主板或管理产品中的一种。 这是基于一个人将领导者视为具有非凡能力的强者这一事实。 简而言之，下属希望他们的上司有这样的代表来领导他们，因为他们具有出色的素质。
参考功率公式
当一个人服从某个同情的榜样时，它就起作用了。 而且，领导者与下属处于同一平面。 通常，表演者梦想与自己的标准保持一致，因为后者具有许多积极的特质。 权力的参考形式仅适用于喜欢其代表的人。 否则，该公式将无效。
权力影响特征
这种力量直接影响表演者，因为它迫使他“像其他所有人一样”。
参考功率特性：
- 它仅适用于倾向于模仿的协会或集体。 自私或自发的个人，这种选择不会令人满意。
- 参考人必须是权力，魅力的体现，但在成为这种人之前，她必须存在于潜在的下属之中。
- 领导者在所有工作领域都必须同样坚强，这样，由于所显示的弱点，他就不会被意外流离失所。 同样，由于这个原因，在下属的眼中他可能会失去地位。
- 该标准应“更亲民”，以便其他人了解他是同一个人。 否则，会产生嫉妒和刺激，失去兴趣。
- 参考力不是宽恕和影响的天使领袖。 所有意图都不应引起表演者的拒绝，以使他们继续将他视为领导者。 同样，这种标准的存在将导致相反的出现，在更大程度上将听到它们。 球队将开始退化，因为他更容易做到。 无法谈论后续提交。
- 这样一个政府的代表可以成为核心团队的前身，被视为“他们自己”。
- 该标准的进一步发展或其变化应该分阶段进行，以免出现关于他如何实现职业成长的歪曲言论。
- 表演者不应该嫉妒，他们应该变得一样。 领导者可以以各种可能的方式在他们的行为中激活这一点。
- 整个团队和其他部门必须平等地支持现任政府，否则一个不满意的人将以他的消极情绪从内部破坏这种结构。
什么时候不工作？
参考权的优缺点主要取决于执行者，但是当标准进行不正确的活动时，会表现出一些缺点：
- 违反影响下属的方法。
- 当团队由于不稳定的心理背景而无法感知领导者时。
- 不履行表演者的承诺。
- 由于自己的崇高而与总质量分离。
- 团队中还有其他领导者。
- 表演者社区不受影响。
- 还有其他实现幸福感的方法，而标准在这方面没有特别的作用。
附加项目
魅力的定义源于参考力的概念，即参考价值的一种品质。 其表现形式的主要变体是，表演者喜欢或同情他的领导者。
这种类型的陈述的特征是集体或其个人成员对领导者的真诚仁慈。 当整个社区中有70％的人同情标准并相信其行为时，它就会发挥作用。
魅力不仅是领导者的素质，还是以牺牲这种能力的力量为代价而存在的力量。
具有超凡魅力的影响力使表演者可以争取标准水平。 这也是对社区每个单独单元的影响的体现。 在团队中，与领导者的关系似乎是双方的同情。 许多人认为他们在权力标准上具有共同的特征，屈服会帮助他喜欢。
