今天，许多国家正在经历各种改革。 所有这些旨在改善生活质量，经济增长等。 但是，有一个重要因素被认为是有助于克服改革产生的负面影响的来源-劳动生产率水平。
术语指定
这里重要的是首先要从以下事实开始：劳动生产率就是它的成果。 有两种测量方法。 既可以通过在一定时间内生产的商品的消费者价值量来衡量，也可以通过创建一个商品单元所花费的时间来衡量。
迄今为止，劳动生产率主要有两种类型：生活和总生产率。 在职劳动的生产率是在特定企业的特定区域中花在产品生产上的时间量。 总的劳动生产率也很高。 它以生活和物化的成本，即过去的劳动成本来衡量。
如果减少就业的生活类型的份额，但增加实物劳动的总量，则建议提高劳动生产率。
那么每个企业分别如何？ 在这里，员工的劳动生产率水平将通过每位员工或每单位时间的产出指标来衡量。
企业与劳工
值得注意的是，劳动生产率水平可以通过其他方式确定。 这是实际生产量与实际企业中雇员人数的比率。 这种指标有一定的特殊性-它直接反映了生活劳动的节省，也间接反映了社会劳动的节省。
为了确定该指标的数值系数，您可以使用如下通用公式：
星期五= P / T.
在这种情况下，Pt是劳动生产率，P是任何形式的生产量，T是在其生产上花费的生活劳动量。
特点。 放行货物数量
劳动生产率水平的指标可以通过一对主要参数来表征。 主要指标是一定时期内放行的货物数量。 该指标是描述性能的所有其他特征中的主要，最常见和普遍的指标。 在这里值得注意的是，生产可以用物理术语来衡量，但是可以用标准化的工作时间来衡量。 指示器的选择取决于对所有制成品进行计数所选择的单位。
产品的复杂性
劳动生产率水平的第二个指标是主要指标，它是制成品的复杂性。 该比率表示释放一个单位商品所花费的时间。 另外，它是相反的指标。 该标准还具有几个重要的优点：
- 帮助建立其生产的产出和人工成本之间的直接关系；
- 使您可以紧密地联系两个因素，例如衡量绩效和确定其增长的储备；
- 将使您能够比较在同一企业的不同商店中生产同一产品的成本。
劳动生产率水平的计算，即生产指标和劳动强度的计算，可以用以下公式表示：
b = W / T，
其中：B是在一定时间内释放的商品总量，B是制造后的商品成本，T是制造一个单位商品所花费的时间。
第二个公式看起来几乎相同：
t = T / V，
其中：t是制造产品的复杂性。
储备提高
确定提高劳动生产率水平的途径是任何企业的任何分析总部面临的最重要任务。 由于这个原因，在当今大量的国内业务中，有针对此增长的储备金的特定分类。
第一种选择是提高技术水平。 有几个主要领域暗示着技术的进步。 这可以是生产的机械化和自动化，可以在工作流程中引入新的技术解决方案，还可以改善产品的结构特性。 这还包括提高成品质量和用于生产的原料。 在某些情况下，引入新能源会影响劳动生产率水平。
劳工组织和环境条件
增加劳动水平的方法之一是改善生产组织和劳动本身。 在这种情况下，这意味着现有劳动力的增加和新员工的招聘。 另外，可以改善规范和服务范围，减少系统地不遵守规范的工人的数量。 防止人员流动等缺点，即不断更换工人，这一点非常重要。 为了节省时间，建议对会计和计算工作领域中的所有计算进行完全机械化。
另一种发展选择是改变外部自然条件。 在这种情况下，我们正在谈论的事实是，有必要进行社会化过程，以适应企业中普通工人的需求。 最重要的是，这适用于石油，天然气，煤炭，矿石和泥煤等行业。 在较小程度上（但是，该条款也适用于其他部门），这适用于农业和运输。
其他增长机会
可以帮助实现劳动生产率水平增长的方向之一是生产的结构性变化。 例如，这包括单个产品品种份额的部分变化，生产程序的复杂性，所有已购买的半成品或商品组件的总比例的变化。
社会基础设施在劳动力发展中发挥了重要作用。 如果不是，则必须创建它，并开发现有的。 该基础设施应解决财务问题以及因及时支付工资而引起的困难。 该结构的任务还将包括许多其他问题，这些问题与满足企业及其工作团队的需求有关。
平均表现
劳动生产率的平均水平由几个参数确定。 所有这些都与上文描述的表征劳动生产率的两个主要指标之一有关。 在这里，我们谈论的是一定时间内的商品制造：
- 首先是一小时内的平均生产量。 在这种情况下，为了确定平均值，必须将所选时间段内的制造产品数量除以相同时间段内实际工作的工时数量。
- 劳动生产率水平的动态可以由平均日产量决定。 至于计算，在这种情况下，还必须将一定时间内的成品数量除以实际工作时间，而不是实际工作人日。 重要的是要在此添加，人工日的实际工作时间包括工作上的净时间，午餐时间，轮班休息时间以及停机时间（如果有）。 在这种情况下，可以清楚地看到，平均每日产量在很大程度上取决于小时产量和员工工作时间的长短。
在这种情况下，企业劳动生产率水平的最后一个指标是一个月的平均生产率。 立即值得注意的是，以相同的方式计算一个季度或一年的产出。 一个月，一个季度或一年的劳动生产率水平的计算方法是，将选定时期的产出除以工人，雇员等的平均工资数。
链接指示器
这三个平均值具有确定的关系。 因此，平均每日产量是平均每小时产量与工作日平均时长的乘积。 每个工人的平均月产量是该雇员的平均工作月以前获得的平均日产量的乘积。
这还应包括每位员工的平均产出。 这些指标是不同的，因为并非所有工人都是直接影响产量的工人。 例如，这可以包括簿记，维护人员等。它可以由一个工人的平均每月产出与工人在所有人员总数中所占份额的乘积确定。
绩效水平方法
有几种测量劳动生产率的方法。 他们的选择取决于选择了哪种计算乘积的方法，即取决于公式中的分子。 至于方法，这是自然，劳动和价值的。
在生产均质产品的情况下，最好选择自然测量的方法。 如果在工作场所，团队等生产的产品数量足够大且种类经常变化，则最好使用劳动计量方法。 如果企业生产的商品完全不同，那么成本（价值）计量方法当然是最好的。
自然劳动法
如果选择自然的方法来衡量劳动生产率，则所有产出应以与其对应的物理量进行计量，即以吨，米等为单位。还有另一种计算选项，其中您应采用单位的平均雇员工资数花的时间-工时，工时。
最好使用此类实物指标来计算工作人员或每个员工的生产率。
至于人工方法，在这种情况下，输出将以标准小时为单位。 要获得标准小时数，应将工作量乘以相应的时间标准，然后将结果相加。 但是，这种方法有几个缺点，这就是为什么即使对于单个工作场所也无法客观评估劳动生产率的水平和动态。
