按照现代俄罗斯的传统，这位前高级官员辞职后看到了自己的光辉，并看到了现有政治制度的所有弊端。 现在Sergey Aleksashenko居住在华盛顿，在那里感觉比在莫斯科还好，因为美国的友好气氛既平静又安全。 正如他本人解释的那样，他之所以离开是因为不允许他在俄罗斯工作。 它被认为是政府短期债券市场的创造者之一，也是违约的肇事者。
早年
Sergey Vladimirovich Aleksashenko于1959年12月23日出生于他母亲的家乡，位于莫斯科地区Orekhovo-Zuevsky区Likino-Dulyovo小镇。 在技术知识家族中。 当他两个月大时，一家人搬到了朱可夫斯基，在那里他住了25年。 父母在莫斯科附近的苏联航空业中心找到了工作。 我父亲在图波列夫设计局的Radon开发基地工作。 妈妈最初在仪器工程研究所在那里工作，然后在一所技术学校任教，并在此工作了30年。
正如谢尔盖·阿列克萨申科（Sergei Aleksashenko）在接受采访时说的那样，他总是擅长自然科学，但他不是技术专家。 因此，当该选择职业时，这位年轻人从三个专业中进行了选择：经济学家，老师和律师。 他选择了莫斯科国立大学的经济学系，从不后悔。 他曾在一家国防工厂工作，自觉选择了自己的职业。 从第二次尝试收到。
初次工作经验
1986年大学毕业后，他在苏联科学院中央经济与数学研究所工作，在那里为自己的经济学论文辩护。 这个年轻的专家来工作的实验室由叶夫根尼·亚辛（Evgeny Yasin）领导。 他在大学的第三年担任Sergey Aleksashenko的主管。
当时，许多经济学家在该研究所工作，后来成为俄罗斯高级官员。 包括Andrey Vavilov，Alexander Shokhin和Sergey Glazyev。 作为一个有经验的成年人，谢尔盖·阿列克申科（Sergey Aleksashenko）试图从事职业。 正如他们在苏联时期所说的那样，他以积极的生活方式而著称，因此一年后，他当选为研究所的Komsomol委员会委员，然后成为副书记。
在多年改革中
从1990年开始进行改革以来，他转而担任L. Abalkin委员会（苏联部长理事会经济改革委员会）的首席专家。 他参加了“ 500天计划”的准备工作，该计划旨在重新设置中心与共和国之间的关系并发起改革。 但是，该计划未被采纳，叶利钦开始在俄罗斯创建重复的中央政府。
许多俄罗斯经济学家认为，是谢尔盖·阿列萨申科（Sergei Aleksashenko）是该国出版物中的第一位，他开始为引入税收辩护，而不是为社会主义采用的增值再分配概念辩护。 在委员会中，他们正在为国家制定税收立法。 在1993年议会与总统之间的对抗中，以白宫被枪杀告终，那年及以后，他站在叶利钦一边，他认为议会领导人是第一个拿起武器的人。
在公共服务中
在1993年在俄罗斯工业家和企业家联盟工作了两年之后，他被邀请到俄罗斯财政部工作。 谢尔盖·阿列沙申科（Sergey Aleksashenko）担任副部长两年，负责宏观经济和税收政策，并管理与国际货币基金组织（IMF）的谈判，后来他的职责增加了预算计划。
他认为，在这个职位上，他为国家做出了很多贡献，包括采用了预算分类。 1993年，俄罗斯没有一个单一的预算；它致力于合并预算资金和优化支出，以减少对中央银行贷款的依赖。 他认为他是国际货币基金组织的优秀谈判代表，他喜欢这些谈判，因此该国定期获得定期的信贷分期付款。
几乎是该国的主要银行家
在私营部门担任高级职务三年后，从1995年至1998年，他担任俄罗斯中央银行第一副主席。 他负责货币和外汇政策，结算系统和会计工作，并负责与IMF进行谈判。
在接受采访时，Sergei Aleksashenko称赞他创建了一个会计科目表，即一个实时结算系统草案。 他的批评者，包括反对派主义者A. Illarionov，相信在中央银行第一副主席的参与下实施的政策已成为1998年经济危机的原因之一。 在他的领导下，形成了一个高利润的政府短期债券市场，在Aleksashenko的直接参与下做出了违约决定。
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媒体报道说，总检察长办公室和内政部怀疑谢尔盖·阿列克申科参与了政府证券市场的投机活动。 报告了商业银行的帐户，从国库券交易中收到的资金已转移到该帐户。 在1996-1997年期间，贷记了5.6亿卢布的未计值卢布。 在发达国家，将政府义务市场中的活动与国家机构管理这些活动的工作结合起来是严重的罪行。 1998年，吉拉申科（V.V. Gerashchenko）到任后，他辞去了中央银行董事长一职。
1999年，谢尔盖·阿列萨申科（Sergey Aleksashenko）的著作《卢布之战》（The Battle for Rouble）出版，描述了危机之前的事件以及为稳定局势而采取的关键决定。 这位前副主席正试图分析为什么国际贷款不能使投资者免于逃离，贬值和违约的麻烦。
在私营部门
Sergey Aleksashenko的传记继续在私营部门中传播，从2000年到2004年，他在俄罗斯控股公司Interros的高级职位工作，在那里他负责战略规划。 他监督了与俄罗斯公司Power Machines共同创建西门子企业的项目，并组织了俄罗斯第一家开发公司，该公司在第一阶段的资产负债表上只有5到6座建筑物。
从2004年到2006年，他担任Entente Capital公司总裁，该公司负责垃圾股交易，监督战略发展，与主要客户和合作伙伴的关系。 2006年，他加入美国投资银行美林（Merrill Lynch），担任莫斯科代表处负责人。
自2008年以来，他开始被包括俄罗斯航空，俄罗斯联合航空公司，联合飞机公司和联合谷物公司在内的国营公司董事会聘用
