财务管理的基本原理位于企业实体执行业务活动的每个领域中。 同时，当出现适当的关系时，他们已经相当成功地使用了影响财务的特殊方法。
它们的特点是财务管理方法和财务计划，编程和预测等通用技术。 我们决不能忘记财务监管，运营管理和财务控制的实施。
就计划和预测而言，财务管理的基本原理在管理系统本身中占据着主要位置之一。 在任何业务实体进行计划的过程中，都要评估财务的总体状况，确定增加资源规模的可能性，并确定最有效使用资源的方向。
在不久的将来评估事务状态时，可以非常有效地显示使用诸如计划之类的工具进行财务管理的基本原理。 换句话说，对预后信息的分析（获得过程称为“预测”）。 预测是基于观察，概括和某些限制的对未来事件的一些想法。
财务预测是计划的基础，可以预测特定时期的经济状况。 根据实际情况，区分企业财务活动的长期和中期预测。 同时，预测领域财务管理的基础是基于确定计划期内实际可能的资源量及其需求。 这些预测是实施财务政策的基本要素。 在普遍接受的预测方法中，有必要区分以下方法：
-专家评估；
-处理时空聚集体；
-情况分析；
-模拟建模。
没有编程这样重要的要素，就不会充分考虑财务管理结构。 这是一种使用计划目标方法的计划方法，它基于目标（明确制定）和实现目标的方式。
该财务管理机制规定：在主要领域中优先考虑支出，在选择另一个更可接受的选择时，希望提高资源使用效率和中止融资。
特定计划选项的选择主要取决于经济和资源因素。 除了要达到目标的规模，价值和难度之外，还必须考虑到未实现目标时的可用储备量，预计的总体效果和理论损失。
