团队是一小群人。 它可以根据各种利益而形成：商业，个人，道德和其他利益。 团队是一个团队，其成员共同提供活动的结果。 决定群体活力，活动和凝聚力的决定性因素被认为是人与人之间的关系。
团队是具有某些特征的团队。 在这些显着特征中，应该指出的是，一般活动，对协会成员基本利益的考虑和协调，稳定，和谐关系是建立在相互责任，承认具有社会意义的权威以及每个人的个人需求的基础上的。 集体是一个团体，其共同活动与具有社会重要性的目标相对应。 这种联合的特点是存在凝聚力，稳定，有意识的统一-某种形式的协会组织。
团队-定义非常宽敞。 组成员之间的功能关系是根据其职责的履行而形成的。 专业角色的关系和角色构成协会中的专业结构。 在此基础上，形成了一种社会心理系统，其目的和目的是巩固集团，团结起来并形成一个单一的整体“有机体”，而该有机体又将作为一个整体劳动实体。
应该说，第一个结构更着重于集团专业活动的发展和目标的实现。 而且，第二个-关于内在生活，社会，心理领域的形成。 这两个系统的存在是为团队发展创造条件的必要因素。 实践证明。 一个系统的弱点或缺乏通常会严重影响另一个系统和整个系统的状况。
人与团队
在协会内部，形成了一种特殊的个体互动。 人际关系的所有关系都具有高度的凝聚力，集体主义的自决权，价值取向的统一性。 团队是具有一定传统和观点的协会。
为了成功地调节小组中互动的发展和功能，领导者在执行活动时必须遵守某些规则。 特别要注意的是：
- 要利用对有趣的，井井有条的作品的协会成员之间的关系产生有益的影响，可以使表演者与专业人士和个人进行有意义的联系，使人们团结在一起，并使他们更好地相互了解。
- 它非常关心保持已经存在的健康关系并将其用于职责，任务和其他事物的分配中。
- 公平对待一切，不要反对一个社区成员与另一个成员，也不鼓励不加思索的不健康竞争。
