生产管理的领域之一是合理利用可用资源以及对公司的材料和技术子系统进行有效的管理。 对材料和技术子系统的分析除其他外，使我们能够确定企业人员配备生产设施的水平，即 资本劳动比率。 这使您可以跟踪在生产中使用投资的有效性。
公司材料和技术子系统的管理
为了确定公司在竞争中的优势和劣势，管理人员分析了真实状态，从而确定了组织的物质和技术基础的主要发展方向。
这种监视使您可以执行许多关键任务：
-确定企业非流动资产的构成，固定资产在其构成中所占的份额，企业的安全性；
-分析资产的磨损程度和寿命；
-分析生产设施与所用技术和生产条件的可用性和符合程度； 利用可用的材料资源保证生产程序的安全；
-计算组织在不同时期内固定资产的质量状况和变动的指标（固定资产的增长率，适用性，更新，折旧，报废率）；
-通过比较资本生产率，资本强度，资本劳动比率等指标来分析PF的运作效率；
-在两个或多个连续期间对生产系统的OB强度指标进行比较分析。
PF更新强度指标
计算OB运动强度的方法旨在分析以下主要指标：
a）适应性系数反映了PFs进一步使用的可能性，该PFs是PFs残值与其初始成本之比。
b）固定资产的更新系数使您可以确定年末输入资产在资产价值中所占的份额，以及更新程度：
更新系数=在分析期间输入的OF值/在该期间结束时的OB值
c）折旧系数反映固定资产形成的折旧和偿还程度，计算方法为折旧金额与固定资产初始成本之比：
磨损率=总折旧/初始值
d）PF的增长因子-这是固定资产的增长值与期初PF值之比，以固定资产的增长和已退休PF的价值之差计算。
e）资产的处置比率显示了年初退休（收回）的资产在其估值中所占的份额，反映了生产资料的损失程度。
商业实体对固定资产的利用效率
OF的使用效果以许多指标为特征，这些指标通常分为一般指标和私有指标。 计算第一项的方法反映了使用业务实体资产的效率，包括以下指标的分析和比较：
1）资本生产率是根据企业当年（Q）的生产量与PF的年平均值之比计算得出的：
资产收益率= Q / OF
2）资本强度是资产收益率的逆指标：
资本强度= OF / Q
3）资本劳动比率是PF的年平均值与组织的平均雇员人数（P）的比率。
资本劳动比率= OF / P
资本劳动比率是反映每名员工PF成本的指标
资本劳动比率
劳动的资本劳动比率以及其他指标，例如资本生产率，资本强度，固定资产的利润率，有助于确定和确定企业管理人员使用固定资产的效率。
如上所述，资本劳动比率是固定资产平均年价值与组织平均雇员人数之比。 该指标反映了企业人员获得劳动手段的程度。
应当指出的是，生产的额外投资伴随着资本劳动比率的增加。 同时，只有在增加资本劳动比的过程中同时增加劳动生产率的情况下，这种现象才可以被称为积极现象。
如您所知，劳动生产率表示企业中一名员工生产的产品数量，并以生产量与员工人数的比率计算。
