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商业教练Zhanna Zavyalova-传记,有趣的事实

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商业教练Zhanna Zavyalova-传记,有趣的事实
商业教练Zhanna Zavyalova-传记,有趣的事实
Anonim

心理科学领域的著名候选人Zhanna Zavyalova是有关商业培训的书籍和方法(包括“休闲情报”方法)的作者,她本人还拥有有趣而有益的游戏。

人物传记

下诺夫哥罗德著名的商业教练于1970年3月16日出生。 目前,Zhanna Zavyalova在莫斯科生活和工作。

小时候,她是一个听话的孩子,做了父母会说的一切。 在学校里,她“学得很好”,认真地在所有科目上课。 但是她不知道如何与同龄人交流。 她是一个不主动的女孩,无法表现出自己的情绪,内心状态,说话单调,而且常常只是保持沉默。 这个女孩很难表达自己,无法表达自己的感受。 内在世界与外部世界之间没有联系。 因此,珍妮出现了很多复合体。 这促使Zhanna Zavyalova学习心理学。

多亏了优秀的老师和自己的努力,这个女孩不仅成为了一名优秀的专家。 她努力地工作,改变了自己,从内向变成了外向。

Zhanna Vladimirovna于1996年获得心理科学候选人的文凭。 她以优异的成绩从莫斯科国立大学研究生院毕业。 罗蒙诺索娃M.V.

杰出的心理学家Zavyalova Zhanna Vladimirovna担任美国商业生活学院学院院长11年。 从2002年3月至今,他一直管理ICBT商业培训师学院(国际商业培训师学院),并编写了准备商业培训师的方法。

从1996年到2000年 Zhanna Vladimirovna参加了一系列管理和市场营销短期课程。

1997年,在德国的水星咨询中心,她通过了业务培训并获得了证书。

1998年,她就读于圣彼得堡培训学院。

2005年,统一大学在印度大学攻读超人心理学。

2010年,她从MEA的4单元团队教练计划中毕业。

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Zhanna Zavyalova的培训

目前,Zhanna Vladimirovna和她的团队进行了以下培训:

  • 小组成长管理;
  • 商业培训,设计技术开发和进行这些课程;
  • 编写程序以教授组织的某些业务流程的诊断;
  • 个人个性发展;
  • 在焦点小组中创建有效的广告创意,以解决该组织的商品和服务的概念问题;
  • 制定公司的业务计划,发展战略,全面的管理和人员记录;
  • 有效的销售,组织管理,企业文化,营销和广告;
  • 监视企业及其问题区域。

在Z. Zavyalova的商学院中,还根据为组织任务选择的方案组织了针对公司员工的高级培训课程,认证和商务游戏等。

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国际商学院培训师ICBT

Zhanna Vladimirovna的主要项目是国际商业培训师学院。 大多数学校毕业生会以自己的独特风格成为培训师,并且对工作有着浓厚的兴趣。 这使他们避免了将来的职业倦怠。

Z. Zavyalova的培训包括四个模块。 每个小组都可以与他们中的任何一个一起开始训练。

在Zhanna Zavyalova商学院结束时,所有专家均获得ICBT商业培训师证书。 国际学校的总部位于意大利,还在白俄罗斯共和国,哈萨克斯坦,乌克兰和俄罗斯的20个城市设有代表处。

未来大多数业务培训师的目标是获得国际标准证书。

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詹娜·扎维亚洛娃(Zhanna Zavyalova)的《教练的方式》

作者在2006年的自传文章中写到了她艰难的职业道路。 在她的书中,她对未来的商业教练说了几句:

参与者感到高兴应该是这样。 否则就不会发生。 如果参与者不满意,则意味着教练不专业,他必须学习并且在学习之前不领导小组。 但是,参与者的欣快感只是训练的效果,而不是结果。 请记住这一点,以免得出错误的结论。

对于那些对培训感兴趣的人,该出版物对于学习非常有用。 它详细描述了作者如何为梦想而奋斗并逐步提高其专业技能。 读者可以从本书的页面中学习有关其工作的实用想法。 本书以相当知名的公司为例,介绍了如何从头开始构建培训系统的方法。 您可以在流行的Internet资源上购买出版物。

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ICBT培训时间表

在国际商学院,培训是按照特定方向进行的。 Zhanna Zavyalova在每个城市的培训计划都不同。

例如,在叶卡捷琳堡,从2月到5月的四个月内,将有四个商学院的主要模块。 每个模块举行几天。

您可以在学校的官方网站上注册接受培训。 为此,您首先需要注册。 每个城市的详细上课时间表也在那里发布。

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培训模块的主要方向

如上所述,Zhanna Zavyalova的培训包括四个模块。

在第一个模块“业务培训方法”的第一天,对该概念进行了培训。 解释了它与个人成长训练的区别。 讨论了它的类型,参与者彼此了解并建立了规则。

第二天,举行关于演讲的讲座。

第三是教练声音的设置,它对小组动力的影响正在研究中。 进行主题练习。

在第四天,有一个商务游戏,参与者的角色和态度发生了变化。 正在进行头脑风暴会议,以设计新的业务产品并解决客户的业务问题。

类的第二个模块称为“组动态管理”。 在这里,给出了概念的笔录,进行了小组讨论和游戏。 参与者学习积极思考。 考虑到各方的个人特征,所有这些都是必要的。

在第三个模块“为客户的需求创建培训”中,扮演角色扮演游戏,设置目标和培训算法。 了解视频分析的方法。 正在编译一个模块化程序。 学生写一份关于已达成目标的报告。

第四个模块称为“培训中的教练方法”,包括使用其主要工具在教练职位上进行培训的能力。

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