任何过程和生活本身都是一系列选择。 决定将赚来的钱投资购买新设备后，企业家拒绝了使用它们的无限可能。 在此产生估算的成本。 这是在计划的行动方案之后决定采用最佳替代方案的预期收益。 他们描述了必须放弃的利益，做出了最终选择。 推算概念是最适合考虑两个互斥事件的概念。 例如，在购买本期新设备的利润或增加企业员工的工作之间进行选择。
学习历史
“估算成本”一词是奥地利经济学家弗里德里希·冯·维瑟（Friedrich von Wieser）工作的产物。 他在1914年出版的《社会经济理论》中首次使用了它。 但是，这个想法早已出现在学术界。 本杰明·富兰克林（Benjamin Franklin）提出了著名的谚语：“时间就是金钱”。 1764年，他在《年轻商人的秘诀》一书中描述了他的概念。 富兰克林举了一个男人的例子，他每天赚十先令。 考虑一下他的休息时间。 让他花六便士半天的娱乐时间。 乍一看，它的成本是显而易见的。 这是六便士。 但是，还有其他估算费用-他在半天内可以赚取的五先令。 因此，富兰克林著名的格言是时间永远是金钱。 显然，在1848年，弗雷德里克·巴斯蒂亚（Frederic Bastia）发表的文章“关于什么是可见的，什么是不可见的”中存在估算成本的想法。 在其中，作者举了一个关于失火的隐喻的例子。 她消除了人们普遍认为的灾难，战争，恐怖主义和其他不幸因素可以促进经济增长的观点。 隐喻的本质是，男孩从面包店的窗户上撞了出去然后逃走了。 其更换费用为3, 000常规单位。 有人认为此事件不是负面的。 玻璃工将再获得3, 000个常规单位，然后再使用它们，这将使当地经济振兴。 然而，根据巴斯蒂亚的说法，在这样的论点中有一个错误。 这是因为面包师需要花钱从自己的口袋里恢复窗户。 而且该地区的其他制造商将不会收到这笔款项。 毕竟，他们可能成为面包师的潜在买家。 因此，经济并未得到充实，但却损失了3, 000个常规单位。 凯恩斯主义方向的代表们相信，这个男孩可以使经济受益，但是只有在危机中资源利用不足的情况下才可以。 像巴斯蒂亚（Bastia）一样，奥地利经济学家也以不同的方式解释这个比喻。 假设男孩实际支付了玻璃税。 然后立即变得很清楚，实际上发生了3, 000个常规单元的盗窃。 没有丰富经济，只有丰富的利益，却以牺牲他人为代价。
等级
当企业家决定投资赚取的资金时，他正在寻找收益最高的选择。 通常，会计算预期的投资回报率和投资回收期。 但是，任何最终决定总是充满机会成本。 例如，企业家在购买新设备和投资证券之间做出选择。 无论做出什么决定，都与估算成本有关。 这是所选期权的预期获利能力与必须放弃的期权之间的差额。
估算成本在确定资本结构中也起着重要作用。 扩展的决定总是与其他功能相关联。 选择的准确性取决于其实际获利能力预测的准确性。 另一个重要特征是风险。 做出决定时也需要考虑它。 乍一看，存在风险是公司并非总是选择最具商业可行性的选择的原因。
在日常生活中
经济估算成本-这个概念很少被普通百姓使用。 但是，实际上，将其用于做出与金钱浪费相关的重要决策将很有用。 例如，考虑购买新的大房子。 做出此决定时，大多数人只会考虑这种收购的利弊，评估其银行帐户上的余额。 但是，所以我们错过了估算费用。 毕竟，我们很有可能并不需要一所大房子，而这笔钱可以用于旅行或教育，这将带来新的知识和印象，并为将来带来收入。 或考虑另一个例子。 假设我们每天以4.5美元的价格购买一个芝士汉堡。 如果这种趋势持续25年，那么这不仅会导致我们的健康状况恶化。 在这种情况下，估算的成本等于52, 000美元。 而且，如果仅将投资回报率设置为5％。
显性费用
机会成本有两种。 显式与生产者的直接现金成本有关。 例如，公司的电费总计为每月100美元。 这笔钱可以用于例如购买打印机。 显式估算的成本等于100美元。
隐含成本
与第一类费用不同，这些费用未在公司的资产负债表中清楚显示。 它们与失败的风险有关。 例如，一家制造商购买了1, 000吨的钢铁和机械，以便开始生产某些设备。 在这种情况下，隐含的估算成本将等于由于他没有转售已购买的资产，没有出租其能力而造成的收入损失。
许多选择
应该指出的是，估算成本绝不是所有替代方案的可能收益之和。 这只是其中之一的回报率。 预期收益第二的那个。 如果有人决定不工作，如富兰克林的例子，那么这种选择还涉及机会成本。 如果我们决定去电影院而不是坐在办公室，那么费用会增加。 它们将等于每天将赚取的金额加上机票费用。
估算费用法则
生产能力曲线显示了从两种选择中进行选择的过程。 如果您看一下，就会很清楚地发现，推算成本随着一种产品的产量增加而另一种产品的减少而增加。 事实证明，随着时间的流逝，您必须牺牲越来越多的第二种好处。 与此有关，并说了增加估算成本的定律。 它的功能与并非所有资源都是通用且可互换的事实有关。 假设我们种玉米和小麦，但决定逐步开始调整方向，以第一种为准。 但是，并非所有土地都同样适合种植两种农作物。 随着时间的流逝，我们将开始越来越少地使用该区域。
不可弥补的损失
既然我们已经计算出推算成本是所选期权的预期收益率与次优期权之间的差额，我们可以考虑其他概念。 与他们最接近的概念是不可挽回的损失。 不同之处在于，它认为已经花了钱。 当我们考虑估算成本时，金额仍然在我们的口袋里。 您可以随时更改决策，并投资其他选择。 但是，当我们已经投资了利润时，就会发生无法挽回的损失。 他们的计算与缺乏选择有关。
