在决定了自己公司的基础和某种产品的生产之后，您需要了解，只有正确定义了目标市场，您的经济活动才会成功。 定位-这是在制成品市场上赢利的一种方式。 它与公司必须工作的产品功能和市场条件直接相关。 市场定位是找到您的利基市场和消费者的唯一途径，因为通常具有相同目的的现代产品是如此相似！
如今，有效的营销策略通常可以将不起眼的产品变成真正的畅销书！ 公司在一般工程中的定位令人惊奇，因为从本质上来说，一个人是一个需要在自己的同类中脱颖而出的生物。 而且只有某个制造商提供的状态项可以帮助他！ 即使您从事独特专利产品的生产，即 您根本没有竞争对手，定位仍然是一件有用的事情。 如果是的话，那么没有它是完全不可能的。
定位是一个过程，首先要确定竞争对手在市场上的位置以及其产品的优缺点。 结果，他们自己的商品被分离并获得了市场地位。 定位也是改善产品和服务质量特征的好方法。 结果，随着时间的流逝，您将在市场上拥有更具吸引力的利基市场！ 但是，如果公司没有能力生产出比竞争对手更高质量的产品呢？ 在这种情况下，定位是唯一可以使她免于破产的东西。 最后，您可以提供出色的服务水平，或者将自己建立为关心环境的组织。 您将拥有第一批对这些问题感兴趣的买家。
无需像战争一样承担企业家精神。 您的主要任务不是消灭竞争对手，而是唤起客户对您产品的兴趣。 只有以客户为导向的业务才能成功。 您的员工必须真正相信自己的工作使世界变得更美好。 这将使他们尽力而为（并尽其所能出色地应对日常任务）。
但是，如果竞争水平太高（或市场容量太小）怎么办？ 在这种情况下，企业的活动应针对没有类似物的商品的生产。 只有这样，企业才能在市场结构中占据应有的地位。 但是首先，您需要确保她有足够的资源来生产这种独特的产品。 重要的是要根据一系列功能，价格和质量考虑将适合的潜在购买者数量。 他在市场上晋升的成功将取决于所选择的策略和策略！
