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具有超凡魅力的领导者:定义,描述。 谁可以被称为有魅力的领导者? “超凡领导者”的概念引入社会学的人是谁? 具有超凡魅力的领导者是

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具有超凡魅力的领导者:定义,描述。 谁可以被称为有魅力的领导者? “超凡领导者”的概念引入社会学的人是谁? 具有超凡魅力的领导者是
具有超凡魅力的领导者:定义,描述。 谁可以被称为有魅力的领导者? “超凡领导者”的概念引入社会学的人是谁? 具有超凡魅力的领导者是
Anonim

有魅力的领导者是在他人眼中享有一定权威的人。 他的统治并没有因为恐吓而得到群众的支持,而是基于个人的信念,对“神选民”充满了信心。

本文将讨论有关“超凡领导者”的含义(定义,现象,其表现方式以及更多内容)的更多详细信息。

魅力的概念

从人类存在的一开始,社会中就有一些领导人不仅能够展示道路,而且能够领导。 即使在严重被剥夺的时期,他们的追随者也没有犹豫一分钟,并且无休止地相信他们的领袖,皇帝或国王。

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这种现象被称为“魅力”,而具有这种素质的人被称为超凡魅力的领导者。 翻译中的单词本身意味着“上帝的恩赐”,的确,许多研究人员认为这种现象是超自然的能力或至少是超人类能力的结合。 最初,该术语仅适用于统治者或军事领导人,但从上世纪中叶开始,他们开始称呼几乎任何在人群中脱颖而出的人,通常不是个人素质,而是成功,模样或自我提升。 具有魅力的领导者的含义将在本文中讨论。

社会学上的“超凡领导者”概念

德国神学和文化教授恩斯特·托尔奇(ErnstTölcz)将“超凡领导者”的概念引入了社会学。 随后,该术语由德国社会学家马克斯·韦伯(Max Weber)提出,他为该术语制定了经典定义,并推动了对该现象的全面研究。 一些现代学者建议给这个定义一个狭义的概念,以从一般系列中排除诸如摩西和希特勒,甘地和成吉思汗先知之类的截然不同的人格。

从韦伯概念的角度来看,魅力现象不能是善恶的,美德的或不道德的。 但是,这并不意味着不能用普遍的标准来评估这种领导者的素质和活动。 因此,为了消除不确定性,许多科学家使用了不同的定义,该定义更清楚地允许您阐明“超凡领导者”的概念。 他将社会学引入了精致的术语乔治·巴恩斯(George Barnes),他认为在大多数情况下,对于杰出的人格,使用“英雄领袖”的概念更为合适。

人类历史上的超凡魅力领袖

历史为我们保留了许多可以被称为超凡魅力领袖的例子。 首先,这些是著名的指挥官和统治者:亚历山大大帝,成吉思汗,拿破仑。 在20世纪,这样的数字已广为人知,如今,成功的公司或社会运动的几乎每位领导人都宣称这一角色。 对这种现象的研究伴随着某些困难。 当然,这是因为科学需要对特定概念进行“理想”定义,但是无法直接理想化甚至系统化个性。 一个有超凡魅力的领导者是如此的非凡,以至于对于这个领导者或那个领导者是否是这样的问题做出明确的回答几乎是不现实的。 另外,这样的人总是出现在危机条件下,并且正处于事件的转折点,并且不可能总是准确地了解他的外表是正面还是负面地决定了他们的前进方向。

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弗拉基米尔·伊里奇·列宁

谁可以被称为苏联历史上的超凡魅力领袖? 这种领导人的一个典型例子是布尔什维克党的领导人列宁·列宁(V. I. Lenin),俄罗斯社会主义革命的领导人和领导人。 确实,根据当代人和同一党的成员所说,列宁在政治人物中脱颖而出,是他们唯一相信并毫无保留地跟随他的人。 此外,具有超凡魅力的领导人列宁确实具有向广大未受教育的大众解释复杂的经济和意识形态问题的能力。 他被屏息地听着,屏住呼吸,应该记住这是20世纪初,说话者除了自己的声音外根本没有任何严肃的技术手段。

约瑟夫·维萨里奥诺维奇·斯大林

约瑟夫·斯大林(Joseph Stalin)是一位有超凡魅力的领导者,人民之父,是有史以来最不寻常,几乎最梦幻的状态的创造者。 对斯大林人格的评估几乎总是模棱两可的,并且经常有偏差。 毫无疑问,这位统治者具有独特的能力来消灭敌人,而敌人往往是国家的敌人。 当然,他在球迷中的大多数魅力和奉献精神并不是纯粹的领导才能(尽管他充分发挥了领导才能),而是一种恐惧感,甚至在今天他都可能会想到。

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许多学者并不倾向于认为斯大林是一位纯粹的超凡魅力的领导者,尽管值得一提的是,他的支持者和追随者已经为他们的领导者付出了最真实的牺牲。 普通士兵以他的名字发动袭击,这本身是相当罕见的事件。 通常,在这种情况下,追随者对自己国家(自己的祖国)的观念(例如自由)或特定观念感到满意。

戴高乐

自然领袖的例子是戴高乐(Charles de Gaulle),他的活动仍然对欧洲政治生活产生重大影响。 总统本人曾一再提及魅力的概念,并坚信强大的人格对历史的影响比通常认为的要大得多。 此外,在经历了两次残酷的世界大战之后,这位总统设法使法国繁荣昌盛,并成为世界主要强国之一。他认为大众之爱得到了某种“奇迹效应”的支持,在一切事物上都取得了持续的成功,证明了这个人是“天堂的合法儿子。” 一旦这份神圣的礼物消失,不再得到契约的支持,追随者的信仰也消失了。

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此外,具有超凡魅力的领导人戴高乐在他的《剑的边缘》一书中反复强调,即使是在危机局势中提名国家领导人,也完全不是基于现有政治人物的选择。 人民领袖的出现,似乎是由“强大的波浪”命令的,而将军则完全否认了历史宿命论,称其为胆小鬼的主意。

阿道夫·希特勒

毫无疑问,阿道夫·希特勒理所当然地是20世纪最具魅力的人格典范。 许多世纪以来,德国像凤凰鸟一样,在欧洲中心的一系列无休止的战争中被烧光,然后再次起义,通常比以前更强大。 Führer设法给他的人民一个真正的神秘想法。 希特勒是一位具有超凡魅力的领导人,他设法说服了不仅绝大多数追随者,而且也说服了普通市民,他们(雅利安人)是一场超越其他所有人的竞赛。 这个想法能够使德国社会团结起来,以至于一段时间以来,它几乎在全球范围内对人类构成了威胁。

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现在习惯上将希特勒描绘成一堆黑暗的能量,它以一种完全奇妙的方式设法将其思想带给了大众,并使他们倾向于几乎催眠的疯狂。 但是,事实并非如此。 许多当代人都把德国人的特点描述为“不是一个简单的人”。 此外,必须理解的是,它不仅受到中产阶级或穷人群众的支持,而且受到开明社会阶层以及社会富裕阶层的支持,不仅在德国。 他们可以追赶疯子吗? 很有可能不会。 当然,希特勒利用所有可能和无法想象的可能性来创造自己的能量。 例如,他将自己定位为第一次世界大战的一名简单勇敢的士兵,并且在实践中多次证明了这一点。 他与当时最好的演员一起学习演说。 他一直在寻找与自己的人民更加亲近的方法,不仅想了解社会,而且要了解每个人的思想和情绪。 再加上希特勒对自己权利的狂热信念,产生了这样的效果,以至于许多福勒人的球迷从不怀疑他,他的想法或意图。

现象发生的因素

研究这类人格出现的现象实际上是研究个人对历史过程影响的最前沿问题。 但是,尽管进行了大量研究,但对于科学家们本身而言,具有超凡魅力的领导者的现象已成为“绊脚石”。 科学家,政治学家和社会学家认识到,其发生的机理尚未得到充分了解。 毫无疑问,先天和后天的人际技能都在这里发挥作用,但通常无法理解哪种特质真正为他创造必要的能量。 而且,科学研究通常并非旨在研究人格本身,而是更加偏向于考虑某些或积极或消极的行动以及形成这种领导者的情况。 通常,由于有魅力的领导者的出现,可以区分三个因素。

1.危机。 可能是政治,经济,社会危机,军事失败等等,它们的表现形式和交织在一起。 国家衰落的开始对社会是一个严峻的考验。 人们可以通过多种方式做出回应。 例如,他们可能在遭受社会的实际破坏之前经历着恐怖的加剧,他们可能害怕失去自己的团体或阶级联系,或者只是由于失去普通的生活价值观和礼节而感到虚构的痛苦。 自然,在这种情况下,一个人倾向于信任并追随那些确切知道该怎么做的人-一个已经拥有许多支持者,并且一再证明了他的魅力和神选民的领导者。

2.决定有魅力的领导者出现的第二个严重因素是文化和社会合法性,这是因为社会的很大一部分人认识到通常是非正式领导者出现的合法性。

3.第三个因素是不仅在人民群众中,而且在政党,其领导人以及官方政府机构的代表中也提供政治援助。

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现在,第四个因素正在增强,如果他们注意的话,以前这是微不足道的。 这是有魅力的领导者对媒体的依赖。 可以说,在过去的100年中,媒体在所有政治领导人的形成中发挥了巨大作用,而在当今的现实中,特定人在信息领域的支持力量至关重要。

具有超凡魅力的领导者特征

这类领导者通常需要一整套特征。 其中最基本的:

  1. 意识到并促进其以改变或拯救社会的名义进行的彻底变革的独特作用和使命。 这通常需要预见事件的发展,通常还需要一项改革计划或计划。

  2. 个人魅力,不一定包括拥有吸引人的外观。 相反,一个有超凡魅力的领导者通常是群众中的一个类似于外行的人,同时他也可能有一定的缺陷。 然而,毫无疑问的是,这样的领导者仅仅必须具有某种野蛮性-没有这种素质,就不可能成为英雄。 比起当时的大多数男人,像珍妮·达克(Jeanne Dark)或玛格丽特·撒切尔(Margaret Thatcher)这样的女性领导人在当代人的眼中和记忆中更具勇气。

  3. 最有魅力的领导者的牺牲和斗争通常是第一位的。 在与环境和对手不断斗争中牺牲和获胜的能力是拥有追随者的粉丝的重要因素。

  4. 身份目标。 许多研究人员认为,最受认可的领导者是设法暗示他的目标最符合社会需求的人。

  5. 一个强大的敌人的存在。 尽管领导人始终主张统一,但他的行动中重要的一环是寻找,识别并与敌人斗争。 有时这是极其危险的,有时甚至是不存在的,甚至抽象概念也可能成为敌人。

  6. 支持者的活动发挥了巨大作用。 领导者通常甚至不依赖组织或某种管理机构。 有时他希望自己的支持者能够独立地将局势掌握在自己手中,这通常是有道理的,而追随者可能比其领导者更为激进。