绩效评估系统可以提高其有效性。 这既适用于单个组织，也适用于整个社会。 在许多方面，对活动的评估取决于执行活动的人的行为。
它可能有效也可能无效，这会影响工作的成功。 例如，在贸易活动中，销售增长可以被认为是积极的结果，而在管理活动中，则可以看作是整个团队的协调和有组织的工作。
评估标准是什么？
但是，为了评估任何员工的活动质量，有必要找出根据什么标准进行评估。 准则是什么？ 用术语来说，这是特定活动的特征，据专家称，这构成一种“标准”。 为了实现个人和整个组织的目标，必须达到此标准。
评估标准分类
我们发现了什么标准，现在我们将尝试找出将它们分组的依据。 根据活动范围的广度，区分高度专业化和公司标准。 如果后者应无一例外地与公司的所有雇员或成员相对应，那么专门的雇员仅对特定职业或特定工作场所才重要。
根据评估的主题，区分定量和定性标准。 什么是定量标准？ 它的意义非常明确：根据获得的结果，可以判断任务执行的及时性和范围。 定性标准稍微复杂一些。 这些首先包括完成工作的质量，这通常比数量更重要。 此外，质量指标还包括员工的个人特征，这些特征是通过特殊测试，量表和调查表确定的。 社交能力，主动性，情绪稳定性对于成功实现既定结果至关重要。
分析标准：侧视图
您经常会听到客观评估标准提供了最可靠的信息。 它们几乎以标准，规范和劳动生产率的平均指标的形式存在于任何活动中。 但是有时成就是经过评估和主观的。 这种标准是什么？ 这是基于“来自外部”权威意见的评估指标。 例如，可以使用同事的主观意见或直接管理层来评估员工的正确行为。
最后，标准分为简单和整体。 使用上述相同的主观指标，您可以获得有关任何员工的工作质量，其在团队中的行为，冲突程度或其他特征的信息。 这样的标准被认为是简单的。 如果将有关活动各个方面的信息合并到一个指标中，我们可以谈论综合评估。 换句话说，积分准则是简单准则的集合。
